OFFRE MAÎTRESSE

SI • Stratégie intégrée idiôma.
Révéler l’essentiel, qualifier la réalité, orienter la suite.

L’offre maîtresse du cabinet. Une démarche de clarification, d’alignement et d’orientation en trois phases qui permet à une organisation de faire le point sur son ADN, sa réalité actuelle et les axes qu’elle doit prioriser pour mieux s’aligner, mieux se dire et mieux avancer.

POINT DE DÉPART

Beaucoup d’organisations avancent avec de la valeur mais sans cadre clair.

Valeur réelle,
langage flou.

Positionnement solide,
culture désalignée.

Ambition vive,
trajectoire dispersée.

LA DÉMARCHE

Une méthode structurée en trois phases.

01

Comprendre le passé

INTENTION

Lire la trajectoire, les ancrages, les promesses implicites de l’organisation.

LIVRABLES

Lecture historique, points d’ancrage, cartographie des décisions structurantes.

02

Qualifier la situation actuelle

INTENTION

Mesurer perception, alignement, tensions et lecture culturelle.

LIVRABLES

Lecture interne et externe, cartographie des écarts, diagnostic partagé.

03

Orienter la stratégie

INTENTION

Arbitrer, poser le cap, structurer la prochaine séquence d’action.

LIVRABLES

Axes stratégiques, priorités, feuille de route, messages directeurs.

FORMATS D’ENGAGEMENT

Trois formats selon la profondeur du besoin.

3 À 6 SEMAINES

Mandat d’entrée

Cadrer la situation, poser les premiers arbitrages et déterminer la suite.

6 À 12 SEMAINES

Chantier de structuration

Déployer un chantier de marque, de culture ou de rayonnement, sur la base d’un mandat SI d’entrée.

3 MOIS ET PLUS

Accompagnement de pilotage

Soutenir la direction dans l’exécution, au rythme des jalons stratégiques.

CE QUE VOUS OBTIENDREZ

De la clarté. Une trajectoire. Un langage juste.

  • Lecture stratégique
  • Axes de positionnement
  • Messages directeurs
  • Feuille de route
  • Plan d’activation
  • Canevas d’alignement
PROCHAIN PAS

Prochain pas : une rencontre de cadrage.

Une conversation de 45 à 60 minutes pour écouter votre contexte, qualifier l’enjeu et proposer un format d’intervention adapté. Sans engagement.

Demander une rencontre de cadrage